20年國內(nèi)外土壤地下水調(diào)查修復經(jīng)驗?
專業(yè)污染場地調(diào)查、風險評估、修復技術(shù)、修復工程綜合服務(wù)商
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土壤修復產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，面臨宏觀經(jīng)濟和行業(yè)外部形勢的變化，各企業(yè)也都在探索各種模式，總體上講，模式不多，期待創(chuàng)新。
主流模式還是傳統(tǒng)的工程模式，市場人員接觸市場并獲得項目信息，高層負責資源整合運作并獲取項目，北建工、鼎實、高能、永清等都屬于這種，這種模式風險性大在于業(yè)務(wù)的不連續(xù)性和業(yè)績的不穩(wěn)定性，一些多業(yè)務(wù)企業(yè)通過其他業(yè)務(wù)組合來進行平衡，如高能的固廢危廢、永清的氣和環(huán)評等，而專業(yè)從事土壤修復的工程企業(yè)面臨上述挑戰(zhàn)的壓力更大。在對接資本市場的征途中，資本原本對工程類企業(yè)本來就不甚看好，又逢經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，大盤劇烈調(diào)整，估值下殺，上述問題成為北建工受阻IPO中發(fā)審委重點關(guān)注的問題，鼎實被并購中估值成為焦點，在并購企業(yè)連續(xù)跌停和機構(gòu)出逃的行為中也能看到對工程類企業(yè)業(yè)績穩(wěn)定性等問題的關(guān)注。正因為專業(yè)性企業(yè)受限于修復市場的現(xiàn)有規(guī)模和競爭強度，這些專業(yè)性企業(yè)紛紛向其他領(lǐng)域拓展，比如礦山生態(tài)修復、水體修復、垃圾填埋場治理修復、固廢危廢等等。伴隨著其他行業(yè)企業(yè)進入修復領(lǐng)域，呈現(xiàn)出你來我的地盤，我也去你那轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的局面，可謂殊途同歸，大有都成為復合型環(huán)保企業(yè)之勢。
另外，對上述專業(yè)性的修復工程企業(yè)來講，目前上市的窗口期已經(jīng)過去，未來幾年通過并購退出將成為趨勢，整編為國企特別是央企以及上市公司的一部分會成為潮流。其實這也有意義，未來畢竟受整個資本市場資金面影響，工程類企業(yè)的現(xiàn)金流又是懸在頭上的達摩克里斯之劍，被并購背靠大樹能喘口氣，龐大而令人畏懼的應(yīng)收款也可以交出去，當下做大業(yè)務(wù)最重要，市場就這么大，新面孔企業(yè)還不算多，此消彼長。
隨著一些攜資本之利的企業(yè)，特別是上市公司的進入，投資+工程的開始逐步走上了行業(yè)舞臺，最初高能環(huán)境在湖南與當?shù)卣闪I(yè)主型合作公司，工程企業(yè)自然承攬其發(fā)包的項目，然而這種項目在實踐中有些敏感之處，星星之火未能燎原。而實質(zhì)上，這種項目也是一種資源或資金換取項目的方式。
隨著祖國逐步推進，近年來PPP模式大行其道了，特別是中西部政府財政支付能力較弱的地區(qū)，很多項目都以該模式包裝出來，東方園林、理工環(huán)科、永清環(huán)保紛紛借此拿到其中的修復部分。到了2018年，不少企業(yè)的該類業(yè)務(wù)急速縮水，資金也戛然收緊，修復的模式又逐漸回到工程模式來，要么說行業(yè)大勢，起起落落，落落起起，保持一顆平常心很重要。
那么未來的修復模式怎么走呢，傳統(tǒng)的工程模式自然有它存在意義，但也會有所變化，至少那些大型的動土類異位修復的數(shù)量會相對減少，原位技術(shù)會越來越多得到業(yè)主和專家的接受，當然這也是行業(yè)發(fā)展導致的認知升級，盡管這種升級也是螺旋式的并且付出了不少代價。
很多企業(yè)家和投資人都在問，土壤修復有沒有運營模式，就像水行業(yè)，自從有了BOT以后行業(yè)就有了好日子，資本對這種沉淀資產(chǎn)的模式也較為認可，那么土壤修復是否存在這種運營模式?這個話題我們今后有機會專門再聊。
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李鐵 ?博士? ?美國注冊環(huán)境工程師
?
學士（B.S.）
碩士（M.S.）
博士（Ph.D.）
1990~1994 ? ? ?中國 ? ? 清華大學 ? ? 環(huán)境工程專業(yè)
1994~1997 ? ? ?中國 ? ? 中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心 ? ?環(huán)境化學專業(yè)?
1997~2001 ? ? ?美國 ? ? 美國亞利桑那大學 環(huán)境工程專業(yè)
李鐵博士畢業(yè)于美國亞利桑那大學環(huán)境工程專業(yè)。近20余年土壤/水污染修復經(jīng)驗，先后在世界500強AECOM（環(huán)境工程與咨詢領(lǐng)域）、PARSONS（環(huán)保領(lǐng)域）和INVISTA（化工生產(chǎn)）任職，主持過多種高難度、復雜地形污染場地/地下水修復工程。在污染場地原位修復技術(shù)、修復技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、修復工程實施和管理、場地調(diào)查和風險評估等方面經(jīng)驗豐富。
1997-2001年攻讀博士期間，主要開展利用“零價鐵”和電化學方法去除地下水中氯化有機物和重金屬的機理及“過濾性反應(yīng)隔柵”在地下水修復中的應(yīng)用方面的技術(shù)研究，在美國頂級的環(huán)境期刊《環(huán)境科學與技術(shù)》上發(fā)表多篇論文，包括：《使用鐵和鈀-鐵陰極材料對三氯乙烯和四氯化碳進行還原脫氯》（2000年34卷，173-179頁）、《零價鐵對三氯乙烯還原脫氯作用的長期表現(xiàn)研究》（2000年34卷，514-521頁）、《基于鐵質(zhì)媒介的三氯乙烯和四氯乙烯的還原脫氯的電化學和實驗柱研究》（2000年34卷，2549-2556頁）、《三氯乙烯和四氯化碳在鐵表面還原的限速機制的電化學研究》（2001年35卷，3560-3565頁）等。同時在美國化學學會主編的《環(huán)境中的化學物質(zhì)》中完成第23章《鐵表面含氯有機物的還原作用機理》。
2001-2014年，主導和參與了多項土壤地下水修復技術(shù)的研發(fā)與修復項目的執(zhí)行，代表性的項目包括：
?? 納米零價鐵在地下水中氯化有機物修復中的應(yīng)用技術(shù)研發(fā)；
?? 過濾性反應(yīng)隔柵與電化學還原修復技術(shù)的研發(fā)；
?? 陶氏化學公司（德克薩斯州及密西西比州）：設(shè)計安裝了兩套地下水提取及處理系統(tǒng)，將其整合到現(xiàn)有的地下水處理系統(tǒng)；
?? Eastman化工公司（德克薩斯州）：進行了含氯化有機物污染地下水修復的方案研究，指導修復系統(tǒng)的設(shè)計安裝及運行， 利用了實地生物修復技術(shù)。
?? 陶氏化學德克薩斯州地下水含砷類物質(zhì)的污染場地：完成場地調(diào)查，技術(shù)方案選擇和實施，利用了零價鐵 “過濾性反應(yīng)隔柵”技術(shù)。?
?? 雪佛龍公司德克薩斯州汽油運送管道中轉(zhuǎn)站閥門泄漏場地：對現(xiàn)有的地下水中汽油的收集系統(tǒng)提供技術(shù)優(yōu)化，利用污染羽管理區(qū)及監(jiān)測自然衰減法的方式形成地下水行動方案并取得當?shù)丨h(huán)保局的認可，為其公司節(jié)省幾百萬美元的修復費用。
……
在2003年任職于AECOM期間，參與編制了美國著名出版社Amherst Scientific Publishers出版的《MTBE修復手冊》，合著完成第15章《地下水抽提與修復》和第19章《美國環(huán)保署案例研究數(shù)據(jù)庫中的MTBE修復案例》，成為美國MTBE污染地下水修復的經(jīng)典技術(shù)參考資料。
2015-2017年在上海擔任美國英威達公司亞太區(qū)環(huán)保衛(wèi)生及安全（EHS）總監(jiān)，主導了英威達公司在上海化工區(qū)兩家化工廠（投資額5億美元）的環(huán)保衛(wèi)生及安全的行政許可工作，并指導英威達在亞太區(qū)6家生產(chǎn)工廠的EHS工作。
2018成立曜昂環(huán)境至今，主導及指導完成：
?? 數(shù)十個企業(yè)污染場地調(diào)查項目和重點行業(yè)用地環(huán)境調(diào)查項目；
?? 移動式修復設(shè)備的研發(fā)；
?? 上海桃浦的一土壤修復項目，土壤污染物為揮發(fā)性有機物、多環(huán)芳烴、重金屬，采用了原地異位熱脫附和土壤淋洗技術(shù)；
?? 上海桃浦603地塊有機物污染地下水修復項目；
?? 蘇州市吳江區(qū)的一個土壤修復項目，土壤污染物為苯系有機物，采用了原位化學氧化技術(shù)。
于2019年獲批為姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才。
已成為蘇州工業(yè)園區(qū)國土環(huán)保局土壤修復專家?guī)斐蓡T。